Santamaría (Iberdrola): "La tarifa eléctrica regulada de España es única en Europa y no nos aporta nada bueno" |  Compañías

Ángeles Santamaría (Marruecos, 1961) es consejera delegada de Iberdrola España desde febrero de 2018. La subholding gestiona más del 50% de la capacidad renovable instalada por el grupo en el mundo. Ingeniera industrial por la Universidad Pontificia Comillas (ICAI) y PDG por la Escuela de Negocios IESE, lleva más de dos décadas vinculada a Iberdrola en el desarrollo de su estrategia de transición hacia un modelo basado en las renovables. La junta habla con Cinco días y aboga por una reforma estructural del sistema energético y la desaparición progresiva de la tarifa eléctrica regulada (PVPC), en línea con otros países europeos.

El precio de la electricidad alcanzó su máximo histórico la semana pasada, ¿cuánto se puede gastar?

No sé hasta dónde puede llegar, pero es suficiente donde ha llegado, ¿no? Me pongo en la piel del consumidor, el nuestro y hasta el del Gobierno y hay preocupación y preocupación porque estamos en niveles que nunca habíamos visto. Es importante decir, aunque no es un consuelo para nadie, que no somos un caso excepcional en nuestro entorno. Todos los países se encuentran en niveles similares. En lo que va de año, los promedios son similares. En España tenemos una media de 62 euros / MWh; en Francia, a los 61; en Alemania, 58; en Italia, a los 70, y en Reino Unido, a los 81.

¿Por qué se está produciendo este aumento tan desorbitado?

El origen está en la subida de los precios del gas y de las materias primas en general, como el cobre o el acero. El caso del gas es muy llamativo porque ha subido mucho e indica que China se ha convertido en el mayor importador. Los almacenes, en general, se encuentran en un nivel bajo tras un frío invierno y ahora estamos en un momento de alta demanda eléctrica asociada a la recuperación de la actividad, lo que ha provocado que los precios del gas se cuadrupliquen en España. Los precios de las emisiones de CO2 también son elevados. Por cada euro que sube el gas, el precio de la actividad sube dos euros y por cada euro que sube el precio del CO2, el de la electricidad sube a 0,33 euros por MW. La principal causa es el precio del gas.

El diseño de la tarifa regulada podría hacerse más estable y menos sujeto a irregularidades

¿Tiene sentido la tarifa eléctrica regulada (PVPC) en este contexto de alza de precios?

La tarifa regulada, fijada por el Gobierno y a la que se pueden acomodar consumidores de hasta 10 KW de potencia contratada, está por ley ligada a los precios horarios del mercado, de manera que cualquier subida y bajada se repercute en el consumidor, que es el quien menos capacidad de gestión tiene de su consumo. Como consumidor, me gustaría tener cierta previsibilidad de lo que me va a costar la electricidad y no preocuparme por si sube o baja. En otros países como Reino Unido, se hace referencia a una canasta de mercados a plazos y el precio es más o menos fijo por tres / seis meses o un año, por lo que no hay un choque continuo y esta alarma actual, y brinda certeza. . El diseño del PVPC es un problema, preocuparse por no saber lo que te vas a gastar, estar conectado a un mercado que ni entiendes ni tienes que entender. Yo diría que nuestra tarifa regulada es única en Europa y no nos aporta nada bueno. Hemos propuesto soluciones de diseño similar a otros países como Italia o Reino Unido, o para dotar de energía a este tipo de consumidor con contratos con tecnologías que pueden dar precios estables y competitivos, como las centrales nucleares.

El gobierno argumenta que ya ha bajado los impuestos a la electricidad y que es la UE la que tiene que reformar los mecanismos de formación de precios. ¿El Ejecutivo está haciendo lo suficiente para evitar que la electricidad sea tan cara?

No me gusta evaluar si el gobierno está haciendo lo suficiente o no. Lo que estoy diciendo es que puede hacer que el diseño de la tarifa PVPC sea más estable y menos sujeto a estas irregularidades. Además, hay que recordar que existe una recomendación de la Comisión Europea de que las tarifas reguladas se restrinjan y tiendan a desaparecer para que el mercado de comercialización de electricidad funcione de la manera más flexible posible. La tendencia de la UE es dejar que funcione el mercado, que la competencia funcione. Por otro lado, cabe decir que a los consumidores que están en el mercado libre, que normalmente tienen un precio fijo con su comercializador, el Gobierno ha transferido una reducción de impuestos de cinco euros mediante la reducción temporal del IVA. En cambio, quienes están con tarifa regulada no lo han visto así, ya que, con la subida de precios, efectivamente han notado una subida de cuatro euros al mes al final respecto a los últimos años. ¡Qué paradoja! Del mismo modo, no es cierto que la gran mayoría de consumidores se vean afectados por el aumento de la luz. Estos últimos incrementos no están afectando a quien esté en el mercado libre, con contratos fijos.

No es cierto que la mayoría se vea afectada por las últimas subidas del precio de la electricidad; el mercado es gratis

En su opinión, ¿qué medidas deberían tomarse?

Al final, solo el 35% de la factura de la luz está directamente relacionada con los costos de producción de electricidad, luego están los costos de transmisión, transporte, distribución y numerosos impuestos que van al consumidor final. Una de las medidas sería una reestructuración global de la fiscalidad y tratar de limpiar la factura de todo aquello que es ajeno al consumidor y que paga por la electricidad, y no por políticas energéticas anteriores. Esto sería muy importante para hacer la electricidad más competitiva y favorecer la electrificación, que es la forma en que va la UE.

¿Tiene sentido el nuevo fondo para pagar renovables (FNSSE) propuesto por el Gobierno?

Sí, tiene todo el sentido del mundo. Está en línea con la UE, ya que consiste en repartir progresivamente el coste de la transición energética entre todos los consumidores de energía. Por ejemplo, en Alemania se ha aprobado una ley que fija las tarifas de las emisiones en el transporte, con el objetivo de financiar el coste de las renovables históricas. Tiene mucho sentido porque uno de sus objetivos es la descarbonización, que va a electrificar mucho consumo. La idea está alineada con ofrecer energía limpia. Según Red Eléctrica, el 65% de la electricidad en 2020 ya no produjo emisiones, por lo que electrificar tiene mucho sentido.

El motor pide 340.000 puntos de recarga en 2030 para desarrollar el vehículo eléctrico, ¿es factible?

En lo que a nosotros respecta, estamos llevando a cabo todo nuestro plan de despliegue de infraestructura de recarga. Uno de los problemas que tenemos son los trámites administrativos, largos y complicados. La burocracia no puede detenernos en este asunto y está sucediendo. Hay que empujar desde la administración para allanar el camino.

Advierte: la menor remuneración de la energía nuclear e hidroeléctrica «preocupa» a los inversores

El Gobierno ha puesto en marcha un plan para frenar el sobrepago percibido en el mercado mayorista por la generación de energía a través de centrales eléctricas no emisoras de CO2 (hidráulicas y nucleares) antes de 2005, que se traduciría en un recorte de 1.000 millones en los dividendos recibidos. por empresas. Santamaría se muestra crítica con esto: «Aunque el mensaje del Ejecutivo es ortodoxo, se ve con mucha preocupación desde el entorno de los inversores y esto también nos lo transmiten nuestros contactos». Además, advierte de la «inseguridad jurídica» que está generando, y confía en que la norma pueda ser modulada en el proceso parlamentario.

El consejero delegado de Iberdrola España advierte que una medida como esta puede tener un “efecto contagio” y ser “destructiva y perjudicial” para el régimen europeo de comercio de derechos de emisión de CO2. Además, asegura que el anteproyecto de ley del Gobierno «parte de varias hipótesis falsas». A su juicio, y contrariamente a lo que defiende el Gobierno, las plantas no se amortizan ni reciben ingresos inmerecidos. “Se parte de premisas falsas y desconoce la realidad económica de las plantas, que han aumentado enormemente sus tasas impositivas y cobran. No se puede tomar una decisión de este estilo sin tener en cuenta todas las circunstancias económicas ”, insiste.

Por el contrario, sí apoya la hoja de ruta para el desarrollo de la energía eólica marina y marina en España. Transición Ecológica propone alcanzar entre 1 y 3 gigavatios (GW) de energía eólica flotante en 2030. Si bien Santamaría remarca que aún está en audiencia pública, es un documento “ostentoso” de hacia dónde se dirige el país en esta tecnología. “Vemos bien que tiene soporte, pero tenemos que ver en qué áreas estará disponible. Hay que estudiarlo para que se materialice. La aplicación de fondos europeos es una excelente oportunidad para este tema como ya lo estamos haciendo ”, señala.

En este sentido, y en línea con las palabras del presidente de la compañía, Ignacio Sánchez Galán, quien dijo que Iberdrola está estudiando una escisión de su negocio eólico marino, Santamaría adelanta que Iberdrola también estudiará soluciones para tecnologías flotantes. Sin embargo, remarca que en el país es un «negocio muy emergente» debido a las grandes profundidades del mar. «Es una opción más», añade.

Burbuja de renovables

Poderosas empresas energéticas como Acciona y otros grupos de reciente creación están cotizando sus filiales renovables con éxito mixto, en un entorno de cierto agotamiento de la demanda. Santamaría expresa que el éxito en el piso de negociación depende mucho de las expectativas de la empresa, su solidez financiera y los proyectos que tiene en su portafolio.

Preguntada sobre una posible burbuja de las renovables en España, afirma que se han concedido permisos de acceso y conexión por más del doble de lo que marca el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima para 2030. “Llámalo burbuja o sobredemanda, pero hay exceso de Proyectos. No todo se podrá materializar por falta de financiación u otros problemas ”, sentencia.

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